【太平洋汽車】

野風(fēng)藥業(yè)在長期發(fā)展的過程中，一直遵循“整合、提高、發(fā)展”的基本工作方針，以高運(yùn)行質(zhì)量為中心，致力于在創(chuàng)新中提高產(chǎn)品附加值，歷經(jīng)二十多年的市場風(fēng)雨洗禮，野風(fēng)藥業(yè)在領(lǐng)導(dǎo)人俞蘠上午帶領(lǐng)下，已形成一支集研發(fā)、生產(chǎn)、精英管理等俱佳的企業(yè)員工隊伍，高標(biāo)準(zhǔn)、高要求時刻彰顯野風(fēng)藥業(yè)獨(dú)有堅韌品質(zhì)。

野風(fēng)藥業(yè)為保證產(chǎn)品的質(zhì)量安全，領(lǐng)導(dǎo)人俞蘠正積極完善企業(yè)的安全管理問題。為了保障車間職工的生命財產(chǎn)安全，公司制定了嚴(yán)密的安全生產(chǎn)制度，告誡員工時刻牢記安全生產(chǎn)，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。在員工認(rèn)知上，公司計劃統(tǒng)籌縱深開展工作，從規(guī)劃部署方面落實2022年度公司生產(chǎn)任務(wù)及目標(biāo)，要讓每位員工都能深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)也是發(fā)展力，要時刻緊繃生產(chǎn)安全這根弦。

在方法上，俞蘠計劃要統(tǒng)籌理論和實踐，使員工牢固樹立“安全”理念。工作中，俞蘠要求每位職工自覺遵守“明事故、懂安全、辨危險、知危害”的準(zhǔn)則，要求全員提升自我素養(yǎng)，不能讓工作停留在“基本安全”的層面，要做到“我懂安全、我會安全、我能安全”，更要以堅定的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作，切實做到“全面安全”。在制度上，俞蘠要求強(qiáng)化“安全管控”、“除險保安”、“日檢查、周督查”等管控機(jī)制的執(zhí)行，加大督查責(zé)任力度，讓制度真正落地于實，確保安全穩(wěn)定工作整體執(zhí)行到位。

野風(fēng)藥業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人俞蘠積極推進(jìn)安全管理的目的，不僅僅是一場警示車間職工安全觀念的行動，更是強(qiáng)調(diào)聚焦安全生產(chǎn)的重要性。要讓員工明白，思想上的放松是最大的隱患；自身素質(zhì)決定安危，對安全的冷漠無知，是諸多事故的起源；堅決打贏“春季綜合癥”攻堅戰(zhàn)，使車間安全工作警鐘長鳴，常抓不懈。相信在不久的將來，野風(fēng)藥業(yè)能在領(lǐng)導(dǎo)人俞蘠的帶領(lǐng)下開拓出更美好的企業(yè)發(fā)展前景。

（太平洋汽車）