為應(yīng)對(duì)英美貿(mào)易環(huán)境的不確定性，捷豹路虎宣布將在英國(guó)本土實(shí)施一項(xiàng)崗位調(diào)整方案，計(jì)劃減少至多500個(gè)管理崗位。這項(xiàng)調(diào)整預(yù)計(jì)僅影響其英國(guó)員工總數(shù)約1%，公司將提供自愿離職計(jì)劃，并明確表示不涉及中國(guó)等其他海外市場(chǎng)，也不會(huì)對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)能造成影響。捷豹路虎表示，此舉旨在優(yōu)化管理團(tuán)隊(duì)架構(gòu)，是其推進(jìn)“重塑未來(lái)”全球化戰(zhàn)略的關(guān)鍵步驟之一。

英美貿(mào)易關(guān)系近期波動(dòng)顯著。2025年4月，美國(guó)對(duì)所有進(jìn)口汽車加征25%關(guān)稅，捷豹路虎一度暫停對(duì)美發(fā)貨，后于5月恢復(fù)。盡管此前英美已達(dá)成一項(xiàng)新貿(mào)易協(xié)議，允許英國(guó)每年向美國(guó)出口10萬(wàn)輛汽車，稅率設(shè)定為10%，且該配額幾乎等同于英國(guó)去年對(duì)美的汽車出口總量（10.1萬(wàn)輛），理論上對(duì)捷豹路虎在美銷售的實(shí)際沖擊可能有限，但考慮到美國(guó)關(guān)稅政策潛在的反復(fù)性，此次精簡(jiǎn)英國(guó)管理層的行動(dòng)被視為一項(xiàng)未雨綢繆的穩(wěn)健策略。

審視捷豹路虎2025財(cái)年的整體表現(xiàn)，雖然面臨著英美貿(mào)易不確定性和老款捷豹車型逐步停產(chǎn)的雙重挑戰(zhàn)，導(dǎo)致其全球批量銷售總額同比下降超過(guò)10%，但其在財(cái)務(wù)和技術(shù)投入上卻展現(xiàn)出強(qiáng)勁實(shí)力。該財(cái)年，捷豹路虎取得了亮眼的成績(jī)：息稅前利潤(rùn)率（EBIT）達(dá)到8.5%，創(chuàng)下近十年最佳水平；自由現(xiàn)金流高達(dá)15億英鎊，位居公司歷史第二高位；更在財(cái)年末成功實(shí)現(xiàn)凈債務(wù)清零，并取得2.78億英鎊的凈現(xiàn)金盈余，圓滿達(dá)成“重塑未來(lái)”戰(zhàn)略的核心財(cái)務(wù)目標(biāo)，彰顯了其業(yè)務(wù)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和韌性。

尤其值得關(guān)注的是中國(guó)市場(chǎng)，成為捷豹路虎全球表現(xiàn)中的亮點(diǎn)。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下，捷豹路虎在中國(guó)實(shí)現(xiàn)了批量銷售1%的逆勢(shì)增長(zhǎng)。其成功很大程度上源于在豪華SUV細(xì)分市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位：穩(wěn)居國(guó)內(nèi)70萬(wàn)元以上豪華SUV銷量榜首；攬勝持續(xù)蟬聯(lián)100萬(wàn)元以上豪華SUV銷冠；衛(wèi)士則在70萬(wàn)至100萬(wàn)元價(jià)格區(qū)間的SUV市場(chǎng)占據(jù)銷量首位。此外，在權(quán)威機(jī)構(gòu)J.D. Power針對(duì)中國(guó)豪華品牌的多項(xiàng)研究中，涵蓋售后服務(wù)、銷售服務(wù)、車輛可靠性、新車質(zhì)量、產(chǎn)品魅力及智能化體驗(yàn)等關(guān)鍵領(lǐng)域，捷豹路虎均名列前茅，并在其中三項(xiàng)研究中榮登榜首。

強(qiáng)勁的產(chǎn)品表現(xiàn)是財(cái)務(wù)成功的支撐。2025財(cái)年，攬勝品牌全球銷量突破22萬(wàn)臺(tái)，其線索與訂單量均實(shí)現(xiàn)雙位數(shù)同比增長(zhǎng)。路虎衛(wèi)士同樣創(chuàng)下超過(guò)11.5萬(wàn)臺(tái)的全球批售銷量新紀(jì)錄，線索與訂單增長(zhǎng)勢(shì)頭同樣強(qiáng)勁。

對(duì)于未來(lái)的發(fā)展，尤其是在至關(guān)重要的中國(guó)市場(chǎng)，捷豹路虎全球董事、中國(guó)首席執(zhí)行官兼總裁潘慶先生明確表示，將繼續(xù)鞏固在華高端豪華細(xì)分市場(chǎng)的領(lǐng)先地位，堅(jiān)定不移地打造“新現(xiàn)代豪華主義”的客戶體驗(yàn)，并與在華合作伙伴共同探索新時(shí)代下的“合資模式2.0”。這清晰體現(xiàn)了捷豹路虎“重塑未來(lái)”全球化戰(zhàn)略的深化方向：在拓展中國(guó)市場(chǎng)以尋求穩(wěn)定增長(zhǎng)的同時(shí)，持續(xù)加大電動(dòng)化布局，推動(dòng)企業(yè)從傳統(tǒng)的商品導(dǎo)向與硬件定義，向技術(shù)平臺(tái)導(dǎo)向與軟件定義轉(zhuǎn)型。此次在英國(guó)本土的管理崗位優(yōu)化，正是為支撐這一長(zhǎng)期戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型所做的必要準(zhǔn)備。