除此之外，我們在境內外還擁有兩個上市公司，包括在上海上市的明星電力和在香港上市的明倫集團。

　　記者：在擁有了這么多產業(yè)之后，明倫集團效益怎么樣？

　　周益明：這個可以看我們的審計報告，上面的數據是客觀真實的。（注：根據深圳中喜會計師事務所對明倫集團的審計報告，該集團２００２年銷售額１５３６３７萬元，主營業(yè)務利潤  ３３１０６萬元，凈利潤１３７７１萬元）

　　我們的審計報告是經過財政部過目的，而且當時有十幾個注冊會計師對審計報告進行了驗證，最后證明是真實的。

　　記者：貴公司的發(fā)展速度可謂驚人，請問其中秘訣是什么？

　　周益明：我們較好地將資本運作與產業(yè)運作結合起來，如果光靠自身滾動積累，發(fā)展速度肯定不會這么快。１９９７年明倫光電成立后，我們先后收購、創(chuàng)辦了１０多家企業(yè)，實現了低成本的快速擴張。２００２年１２月，又在這些資產的基礎上組建了明倫集團。通過高效的整合，公司才有了今天的快速發(fā)展。

　　遵守對政府的承諾

　　記者：貴公司引起市場關注，主要是今年對明星電力的收購，貴公司對此的意圖何在？

　　周益明：明倫之所以看中明星電力，首先是因為明星電力的資產非常實，該公司上市時間不長，資產負債率很低，資產質量比較好，公司主營的水電氣收益也很穩(wěn)定。另一方面，借助投資明星電力，明倫不僅可以進入西部地區(qū)開發(fā)，更可進軍公用事業(yè)。

　　記者：當時競爭明星電力收購的還有健力寶等企業(yè)，明倫是如何勝出的？

　　周益明：當時健力寶準備在遂寧圈１０００畝地為條件，做飲料。但我們的優(yōu)勢在于我們從事的是信息產業(yè)，遂寧當地政府一直想引進有科技含量的產業(yè)，在這點上正好與我們不謀而合。

　　在價格上，我們也