據(jù)他介紹，當前在歐美日韓等這些汽車強國，汽車領域有超過８０％的新技術革命是通過電子系統(tǒng)來實現(xiàn)的；我國家是一個年產(chǎn)能超過５００萬輛的汽車大國，但汽車電子的發(fā)展水平與汽車強國相比落差巨大。
外資壓境中國汽車電子干渴
“通過汽車電子的延伸，汽車不再僅是一種交通工具，它還是辦公室、休閑場所。”據(jù)李建秋介紹，汽車電子一般分為三個方面：與汽車安全、節(jié)能、環(huán)保密切相關的汽車電子控制系統(tǒng)；把這些控制系統(tǒng)連成網(wǎng)絡的汽車網(wǎng)絡系統(tǒng)；解決人在車里辦公、消費和娛樂等汽車功能延伸的車載多媒體信息系統(tǒng)。汽車電子控制系統(tǒng)和車載網(wǎng)絡系統(tǒng)是專門解決車本身功能，而車載多媒體信息系統(tǒng)與汽車本身的性能并無直接關系，屬于汽車的附加值部分。
在他表示，在汽車電子強國，汽車電子產(chǎn)品和技術的價值含量仍處快速增長階段，我國汽車電子市場也邁入快速成長期。據(jù)相關統(tǒng)計，２００４年，中國汽車電子產(chǎn)品市場銷售額突破４５０億元大關，僅汽車音響的銷量就達到了近５００萬套，預計今年將達７００億元，２０１０年將擁有２０００億元的巨大市場。目前我國汽車電子發(fā)展水平還未達到整車控制的程度，主要集中于零部件電子化的子系統(tǒng)階段，在動力系統(tǒng)、地盤系統(tǒng)、車身系統(tǒng)本身電子化的領域各自為戰(zhàn)，還未實現(xiàn)像國外的綜合控制系統(tǒng)和網(wǎng)絡化，一些關鍵零部件的電子化和產(chǎn)業(yè)化也沒有形成體系，而德國博世一年的銷售就將近３００個億。
“對于我國而言，目前最需要最迫切的是解決好跟汽車安全、節(jié)能、環(huán)保相關的汽車電子控制系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)化，這是基礎和國民發(fā)展的需要。只有這樣才能贏得市場，后面才會有網(wǎng)絡、有消費娛樂系統(tǒng)的完善�！崩罱ㄇ锓治稣J為，我國最缺的不是整車企業(yè)而是零部件企業(yè)，而零部件企業(yè)的成長也需要整車企業(yè)的扶植，“從研發(fā)角度來看，關鍵在零部件企業(yè)，但汽車電子能否快速健康成長，也需要整車企業(yè)的扶持�！蔽覈囀袌龅难杆侔l(fā)展使得汽車電子產(chǎn)業(yè)也隨之水漲船高，博世、德爾福、電裝等國際零部件巨頭廠商也紛紛圈地中國，我國傳統(tǒng)汽車零部件供應商也開始涉足汽車電子領域，此外一些家電、ＩＴ企業(yè)等“外行”也在此試水。
“就研發(fā)周期而言，車身系統(tǒng)一般為三年，動力系統(tǒng)和電子系統(tǒng)一般為五年。汽車電子必須經(jīng)過樣品研制、實驗，才能到小批量試產(chǎn)，最后才能實現(xiàn)規(guī)模化商業(yè)生產(chǎn)。”李建秋表示，產(chǎn)品研發(fā)周期長、投入資金高等特點也決定汽車電子的準入門檻較高，這也客觀需要汽車企業(yè)去吸引行業(yè)外那些有制造加工的能力的汽車電子企業(yè)來結盟，從跨國公司的中國飯碗中分羹，“至于到底是電子信息產(chǎn)業(yè)來整合汽車業(yè)，還是信息產(chǎn)業(yè)來加盟汽車業(yè)，這個問題并不重要。除此之外也可以探尋其它途徑�！�
本土汽車電子急需雨露
“別看我們一年好像有５００多萬輛的產(chǎn)能，但大部分整車廠都是合資的。由于合資企業(yè)的話語權實際上都操控在外方手中，外資方實質(zhì)上控制了車的安裝和配套權，這樣留給本土汽車電子企業(yè)的機會大概就只有１００萬輛（不包括卡車在內(nèi)的自主品牌汽車），而這１００萬輛的國產(chǎn)品牌整車當中還有很多也是選擇國外供應商�！闭劦阶灾髁悴考髽I(yè)的發(fā)展時，李建秋樂觀不起來，“現(xiàn)在有一種現(xiàn)象，凡是合資的企業(yè)自主研發(fā)能力慢慢都落化了，這是很危險的事情。不強調(diào)自主開發(fā)、自主消化，那就始終只能依賴于別人�！�
“國外汽車電子廠商用４０％的資本，控制了我們５０％的市場，攫取了我們７０％的利潤。”在談到國內(nèi)汽車電子的市場現(xiàn)狀時，國家發(fā)改委經(jīng)濟研究所王小廣博士如是表示。
“國內(nèi)汽車電子的成敗不僅是技術層面的因素，即使小苗和大樹的基因一致，但也會面臨死亡的危險。這時政府和整車企業(yè)必須要對其扶植，為這些新興而比較落小的零部件電子企業(yè)造就一種氛圍，特別是行業(yè)外想通過汽車電子進來的企業(yè)或者行業(yè)內(nèi)通過改造的企業(yè)，給予這些企業(yè)充分的機會，通過設立各種基金等方式，加強政策的扶植和引導，來壯大隊伍。”李建秋認為，整車企業(yè)并非要親自研發(fā)所有技術，可以通過扶植、培育、吸引和團結周圍一批零部件企業(yè)來分流，或者通過控股汽車電子零部件方式來進行，主動地提供機會給零部件企業(yè)，幫助零部件企業(yè)走完汽車電子產(chǎn)品開發(fā)周期，逐步實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化；而對于零部件企業(yè)而言則應該練好內(nèi)功，以市場為主導加大投入和研發(fā)。
據(jù)他介紹，目前我國汽車電子產(chǎn)業(yè)正處于起步階段，相關零部件還比較薄弱，為推動我國汽車電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展，國家發(fā)改委在三年前就開始實施汽車電子高技術產(chǎn)業(yè)化專項。通過專項的實施，有望盡快掌握汽車計算平臺與設計技術，早日形成產(chǎn)業(yè)鏈較為完善的汽車電子工業(yè)體系。
“這個會議我連續(xù)參加了兩屆，第一屆的時候人不是很多，第二屆就明顯多了起來，企業(yè)的技術水平和產(chǎn)品的成熟度也有了明顯提高，申報項目的企業(yè)也在增加，對汽車行業(yè)的關注程度明顯提高�！崩罱ㄇ镆虼擞辛烁嗟钠诖�，“應該從現(xiàn)在就開始多方提供陽光雨露，重點培育一批將來有可能長成大樹的小苗�！�
