編者按：對于中國現(xiàn)在熱鬧的汽車音響業(yè)，我想本土的廠家的心情用著名作家張愛玲的一句話來表達(dá)最為合適：“這熱鬧是別人的。”商場無情，講究機(jī)遇和發(fā)展，現(xiàn)在出現(xiàn)了如此好的機(jī)遇，創(chuàng)造屬于中國自己的名牌音響到底有多難，難在哪里，我們一同思考然后尋求出路。

    　汽車音響國產(chǎn)品牌何時“雄起”

    　正當(dāng)國內(nèi)廠家喧囂于家用音響市場的時候，中國迅速增長的汽車市場拉動了與之配套的汽車音響的興起。有專家估計(jì)，2005年我國轎車產(chǎn)量將達(dá)到200萬輛，龐大的汽車市場為音響廠家提供了無限商機(jī)。但令人遺憾的是，中國汽車市場所孕育的音響產(chǎn)品商機(jī)尚未引起中國音響廠家的關(guān)注，反例是索尼、松下、阿爾派、先鋒、三洋、JVC等日本汽車音響廠家表現(xiàn)積極。在中國6000多億元的汽車音響市場面前，中國音響廠家難道又一次扮演著臨淵羨魚的角色嗎？

    　國外著名廠家移師中國

   　 面對中國巨大的汽車音響市場，索尼、松下、阿爾派等國外著名汽車音響廠家早已在中國捷足先登。據(jù)專家介紹，目前在中國銷售的汽車原裝音響以及汽車發(fā)燒友自己選配的音響大都是索尼、JVC、健伍、飛利浦、愛華、歌樂等日歐品牌。

  　 松下、阿爾派、索尼等世界著名的汽車音響企業(yè)之所以選擇在中國投資設(shè)廠，其中一個關(guān)鍵的因素是世界音響生產(chǎn)基地正在慢慢向中國轉(zhuǎn)移。一方面是中國擁有巨大的汽車音響市場，另一方面是中國初具規(guī)模的音響生產(chǎn)制造能力。日歐企業(yè)選擇中國作為他們的基地，實(shí)際上是出于立足中國而面向世界的考慮。

   　據(jù)報(bào)道，國內(nèi)發(fā)展汽車音響比較理想的地區(qū)當(dāng)屬珠江三角洲，特別是東莞和惠州地區(qū)，這里的電子工業(yè)配套體系完善，曾是VCD、DVD生產(chǎn)的主要基地。因此吸引了包括索尼、JVC、健伍國外汽車音響企業(yè)紛紛在這一地區(qū)組建合資企業(yè)或進(jìn)行OEM生產(chǎn)。
　
    　不過，諸如松下等企業(yè)更加看好環(huán)渤海灣地區(qū)的投資環(huán)境。據(jù)了解，日前松下將斥資500萬美元，在天津市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)內(nèi)設(shè)立獨(dú)資的松下汽車音響、汽車導(dǎo)航系統(tǒng)研究開發(fā)基地。這也是松下繼大連后，在中國境內(nèi)設(shè)立的第二個汽車音響、汽車導(dǎo)航系統(tǒng)的研究開發(fā)基地。

   　 國內(nèi)企業(yè)不應(yīng)甘為代工

   　 但是，在汽車音響領(lǐng)域與杜比合作的國內(nèi)品牌卻寥寥無幾。據(jù)業(yè)內(nèi)人士指出，具有環(huán)繞聲功能的高檔汽車音響領(lǐng)域幾乎沒有國產(chǎn)品牌的影子，即使為數(shù)不多的汽車音響企業(yè)也都是在為阿爾派、歌樂、富士通、先鋒、三洋等國外品牌做貼牌。

    中國國際貿(mào)易促進(jìn)委員會汽車行業(yè)分會副會長兼秘書長王俠認(rèn)為，目前，中國汽車音響企業(yè)無論在銷售或制造方面，都暫時無法與國際品牌相抗衡。國產(chǎn)汽車音響品牌的市場定位不明確與品牌優(yōu)勢不強(qiáng)也是其致命弱點(diǎn)。

    其實(shí)，汽車音響的弱勢地位與中國整個音響市場相對混亂也不無關(guān)系。據(jù)了解，國內(nèi)近300多家音響企業(yè)真正形成品牌優(yōu)勢的寥若晨星，更不用說專門做汽車音響的企業(yè)了。再之，國產(chǎn)品牌不掌握汽車音響的核心技術(shù)，在與國外企業(yè)抗衡時必然處于劣勢地位。

    隨著市場的日漸成熟、汽車音響目標(biāo)消費(fèi)群體的擴(kuò)大，預(yù)計(jì)中國未來的汽車音響消費(fèi)市場將是一個中端市場較大，低端和高端市場相對較小的“橄欖型”市場。

   業(yè)內(nèi)人士分析，中國汽車音響的出路首先是要有較多的企業(yè)進(jìn)入汽車音響領(lǐng)域，其次是在技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)上嘗試打出自己的品牌。即使國產(chǎn)品牌在高端領(lǐng)域暫時不能與國外企業(yè)比肩，但在汽車音響的中低端市場占據(jù)一席之起還是有可能的。