這就不清楚了.我也是兩個月前保養(yǎng),跟資歷最老的維修師傅聊才了解到.一種說法是,長安和鈴木在賣車的利益分成上一直有分歧.店里跟我聊得是,長安認(rèn)為自己分得太少了,車子都是長安賣的,渠道也是長安鋪的,日本就出個技術(shù)和管理,憑什么拿那么多錢走.如果有這說法,長安鈴木市場銷售這些問題,不排除內(nèi)訌消極怠工的因素.維特拉是日本人一心想做好的車,好多地方長安都想改,為了多賺錢,但是日本那邊是不妥協(xié).那師傅是15年第一批參加維特拉鈴木技術(shù)培訓(xùn)的人,當(dāng)時連說明手冊都沒有中文的.所以,你想想,車子開始給經(jīng)銷商培訓(xùn)了,基本文檔都還沒準(zhǔn)備好,這內(nèi)部效率得多低下.長安鈴木內(nèi)耗應(yīng)該不是一點半點的問題.
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