6元自助洗車有賺錢的可能，但受多種因素的綜合影響。

客源是盈利的基礎(chǔ)。當(dāng)下汽車數(shù)量不斷增多，6元自助洗車價(jià)格便宜且能24小時營業(yè)，在市場需求大的地方，自然有更多盈利機(jī)會。比如在車流量大的社區(qū)、商業(yè)區(qū)附近選址，就能吸引更多車主前來。

投入成本是關(guān)鍵考量。場地租金因城市和地段不同而有差異，室內(nèi)外場地價(jià)格也有別；設(shè)備一萬多可滿足基本需求，要注重耐用性；裝修費(fèi)用根據(jù)工位數(shù)量和標(biāo)準(zhǔn)而定，四五個工位普通裝修約兩萬。此外，一次洗車水電等成本不超1元。

推廣和流量也十分重要。依靠流量盈利，需精準(zhǔn)計(jì)算保本洗車量，做好引流和留存用戶的工作。同時，要考慮與傳統(tǒng)洗車店、加油站免費(fèi)自動洗車的競爭。一個洗車位理想年收入超10萬，但實(shí)際較難，通常一年能有4 - 5萬收入。場地租金、設(shè)備和裝修會占據(jù)大部分收益，不過人工費(fèi)用可通過擴(kuò)大規(guī)模來攤薄。

6元自助洗車存在盈利空間，要綜合考慮各方面因素，精心做好規(guī)劃與運(yùn)營，才能提升盈利的幾率。