哪國(guó)的市場(chǎng)對(duì)榮威的發(fā)展起了關(guān)鍵作用
榮威汽車(chē)的發(fā)展得益于多個(gè)市場(chǎng),但其中對(duì)其起關(guān)鍵作用的是中國(guó)市場(chǎng)。
上汽集團(tuán)在 2007 年完成對(duì)英國(guó)經(jīng)典汽車(chē)品牌羅孚的收購(gòu),獲得相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)及品牌資產(chǎn)。之后經(jīng)過(guò)本土化改造,2006 年榮威品牌誕生。
2002 年上汽提出 5 萬(wàn)輛自主品牌的戰(zhàn)略目標(biāo),但因缺乏技術(shù)平臺(tái)發(fā)展一度困頓。收購(gòu)羅孚過(guò)程并非順利,還與南汽有競(jìng)購(gòu)劇情,最終上汽完全收購(gòu)南汽。
榮威深知核心價(jià)值在于“品質(zhì)、服務(wù)、創(chuàng)新”,堅(jiān)持本土化策略,以“實(shí)用、節(jié)能、環(huán)?!睘榘l(fā)展理念,不斷推出經(jīng)典車(chē)型,滿(mǎn)足消費(fèi)者需求,在燃油車(chē)與新能源車(chē)領(lǐng)域取得顯著成績(jī)。
國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上,榮威 4S 店滿(mǎn)意度排行榜上表現(xiàn)出色,顯示出在消費(fèi)者心中的地位和品牌忠誠(chéng)度。而且積極拓展國(guó)際市場(chǎng),在歐洲、中東、東南亞等地建立展廳開(kāi)展推廣,贏得海外消費(fèi)者信賴(lài)和喜愛(ài)。
榮威汽車(chē)根源在中國(guó),憑借堅(jiān)定的本土化策略和持續(xù)創(chuàng)新,贏得國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)雙重贊譽(yù),在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率不斷提高,國(guó)際化征程也成果顯著,展現(xiàn)中國(guó)品牌強(qiáng)大實(shí)力和影響力。
總之,中國(guó)市場(chǎng)是榮威發(fā)展的關(guān)鍵所在,為其提供了廣闊的空間和強(qiáng)大的支持。
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