袁小林推動沃爾沃汽車技術創(chuàng)新主要通過以下方式。

首先，堅持安全、健康、可持續(xù)、個性化的理念，確保企業(yè)在經(jīng)濟上具有可持續(xù)性。在此理念下，建立起完善的電氣化產(chǎn)品矩陣，像插電式混動家族，既滿足性能需求又適合長距離駕駛，EM90、EX30、EX90 還成功布局了新細分市場。

其次，在商業(yè)模式上創(chuàng)新，積極拓展體系，探索“直營+經(jīng)銷商”模式，成為傳統(tǒng)豪華品牌中的成功范例。

再者，聚焦汽車科技創(chuàng)新，比如以智能化為例，關注用戶在車內(nèi)使用語音控制功能從發(fā)出指令到車輛執(zhí)行完畢的時間問題，審視智能化在功能、實用以及安全等層面的關系，努力達成技術創(chuàng)新和用戶需求的有效平衡。

袁小林深知汽車是移動設備，技術選擇要做到科技為人所用、為人服務，堅決不讓未考慮安全等因素的技術應用到車上。

面對國內(nèi)激烈的車市競爭，沃爾沃汽車在產(chǎn)品開發(fā)周期上按自身節(jié)奏推進，因為對于汽車這種關乎生命安全和生活質(zhì)量的商品，有些核心標準和要求絕不能妥協(xié)或改變，最終檢驗產(chǎn)品的標準就是用戶是否愿意付費以及買完后的口碑。