問
吉利汽車董事長對品牌國際化有哪些戰(zhàn)略布局?
吉利汽車董事長李書福對品牌國際化有著多方面的戰(zhàn)略布局。
首先,以中東和北非市場為主要出口對象,逐步擴大國際市場。這是因為出口面臨的不確定因素相對較小,對于缺乏國際化運營經(jīng)驗的企業(yè)是最佳選擇,且非洲地區(qū)市場潛力巨大且門檻較低。
其次,通過收購沃爾沃等知名汽車品牌,依托其強有力的品牌優(yōu)勢擴大國際市場,表明國際化理念日趨成熟。
再者,積極布局俄羅斯市場,高速擴張在俄經(jīng)銷網(wǎng)絡,不僅支持來自中國本土工廠的吉利汽車產(chǎn)品,還承擔著吉利海外基地的產(chǎn)品在俄銷售職能。同時,利用平行出口渠道,進一步提升在俄羅斯市場的銷量。
此外,與雷諾集團合作,認購雷諾韓國增資擴股的股份,通過融合雙方優(yōu)勢,預計 2024 年實現(xiàn)量產(chǎn),以開拓更廣闊的國際市場。
在新能源汽車領域,吉利也投入大量研發(fā),推出如帝豪 EC7 全新電動車等產(chǎn)品。李書福還通過國際化反哺自主,推動吉利汽車產(chǎn)業(yè)升級,如與沃爾沃合作開發(fā)新一代中級車模塊平臺 CMA。
總之,李書福的國際化戰(zhàn)略布局全面且具有前瞻性,助力吉利在國際汽車市場中不斷發(fā)展壯大。
特別聲明:本內容來自用戶發(fā)表,不代表太平洋汽車的觀點和立場。
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