新能源車排名靠后的品牌當(dāng)然有機(jī)會(huì)逆襲。

首先，技術(shù)突破是關(guān)鍵。像比亞迪在電池技術(shù)方面取得突破，極大提升了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。排名靠后的品牌若能在電池、電力管理等核心技術(shù)上發(fā)力，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，就有機(jī)會(huì)迎頭趕上。

其次，找準(zhǔn)市場(chǎng)定位很重要。新興品牌小鵬、理想等通過(guò)獨(dú)特市場(chǎng)定位和產(chǎn)品設(shè)計(jì)，吸引了忠實(shí)用戶?？亢蟮钠放埔钊敕治鍪袌?chǎng)需求，針對(duì)特定人群推出符合需求的車型。

再者，營(yíng)銷手段要跟上。新興品牌通過(guò)數(shù)字化營(yíng)銷、社區(qū)活動(dòng)等建立粉絲基礎(chǔ)，排名靠后的品牌也應(yīng)積極利用各種渠道，加強(qiáng)與消費(fèi)者的互動(dòng)，提升品牌知名度和影響力。

還有，政策支持是機(jī)遇。十四五規(guī)劃和新能源汽車政策持續(xù)利好，車企要充分利用政策優(yōu)勢(shì)，加大研發(fā)投入，提升產(chǎn)品質(zhì)量。

最后，產(chǎn)品策略要靈活。零跑通過(guò)大規(guī)模促銷完成銷量目標(biāo)，靠后的品牌也要根據(jù)市場(chǎng)情況，適時(shí)推出低價(jià)高配車型和優(yōu)惠活動(dòng)，吸引消費(fèi)者。

總之，只要在技術(shù)、市場(chǎng)定位、營(yíng)銷、政策利用和產(chǎn)品策略上做好，新能源車排名靠后的品牌完全有可能逆襲，在市場(chǎng)中占據(jù)一席之地。