一汽汽車在新能源領(lǐng)域展開了全方位、多層次的布局。在技術(shù)研發(fā)上，堅持三條技術(shù)路線，覆蓋多樣品系，自主電驅(qū)系統(tǒng)實現(xiàn)全品類覆蓋；產(chǎn)業(yè)生態(tài)方面，整合資源構(gòu)建生態(tài)圈，推動氫能示范應(yīng)用；產(chǎn)品布局上，啟動 15333 戰(zhàn)略，成立事業(yè)部，升級關(guān)鍵部件；產(chǎn)能布局多地覆蓋；戰(zhàn)略規(guī)劃堅定轉(zhuǎn)型。此外，旗下奧迪一汽也有諸多新能源計劃。如此布局助力一汽在新能源賽道穩(wěn)健前行 。

在技術(shù)研發(fā)層面，一汽聚焦核心技術(shù)創(chuàng)新，堅定不移地走純電動、混合動力、燃料電池三條技術(shù)路線。這種多元化的技術(shù)布局，就如同為一汽新能源汽車發(fā)展打造了三把“金鑰匙”，能夠打開不同細分市場的大門。其產(chǎn)品涵蓋牽引、載貨、自卸、專用、客車五大品系，實現(xiàn)了各平臺產(chǎn)品新能源化的全面覆蓋。圍繞“低能耗、低成本、低自重、高品質(zhì)”的新能源技術(shù)矩陣，一汽自主研發(fā)的電驅(qū)系統(tǒng)在重、中、輕、客等各類車型上均有應(yīng)用，宛如一條堅固的紐帶，將技術(shù)與產(chǎn)品緊密相連，展現(xiàn)出強大的技術(shù)實力和全面的產(chǎn)品線布局能力。

產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)建方面，一汽積極整合資源，精心構(gòu)建新能源生態(tài)圈。與特來電等優(yōu)質(zhì)企業(yè)攜手合作，這種強強聯(lián)合的模式，恰似將能源與汽車兩大產(chǎn)業(yè)鏈巧妙融合，形成了一股強大的合力。參與“粵港澳大灣區(qū)氫走廊”建設(shè)項目，更是具有前瞻性的戰(zhàn)略舉措，為氫能示范應(yīng)用場景的落地奠定了堅實基礎(chǔ)，猶如在新能源產(chǎn)業(yè)的廣袤土地上播下了希望的種子，未來必將綻放出絢爛之花。

產(chǎn)品布局上，2021年一汽啟動的15333新能源戰(zhàn)略布局，無疑是其在新能源領(lǐng)域的一次重大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。成立新能源事業(yè)部，如同為新能源業(yè)務(wù)設(shè)立了一個核心指揮中心，全面統(tǒng)籌各項事務(wù)，推動業(yè)務(wù)高效運轉(zhuǎn)。同時，全面升級關(guān)鍵部件，為產(chǎn)品品質(zhì)的提升提供了有力保障，使一汽新能源汽車在市場競爭中更具優(yōu)勢。

產(chǎn)能布局上，一汽已完成多地新能源產(chǎn)品平臺覆蓋及產(chǎn)能布局，并順利完成產(chǎn)品導(dǎo)入。這就好比在全國范圍內(nèi)搭建起了一張堅實的產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)，能夠更高效地滿足市場需求，為產(chǎn)品的推廣和銷售提供了強有力的支撐。

在戰(zhàn)略規(guī)劃上，一汽堅定推進“All in”新能源，展現(xiàn)出全面向新能源汽車轉(zhuǎn)型的決心和勇氣。預(yù)計到2025年，新能源汽車產(chǎn)銷量超145萬輛，自主品牌占比超50%，這一宏偉目標(biāo)，猶如一座閃耀的燈塔，為一汽在新能源的海洋中指明了前進的方向。

此外，旗下奧迪一汽在新能源領(lǐng)域也動作頻頻。成立新合資公司生產(chǎn)基于PPE平臺的純電動汽車，發(fā)布“步進未來”電氣化戰(zhàn)略。2024年基于PPE平臺的首款車型即將投產(chǎn)，未來2年還將投放5款純電動產(chǎn)品。2025年計劃銷售約80萬輛純電動和插電式混合動力車型，自2026年起，奧迪全球新車型全部為純電車型，2033年淘汰內(nèi)燃機車型。在中國，依托“S.T.E.P步進未來”2.0全面電動化戰(zhàn)略全面發(fā)力，投資350億歐元，提供約30款電動車型，如此龐大而細致的規(guī)劃，彰顯了奧迪一汽在新能源領(lǐng)域的勃勃雄心。

總之，一汽汽車通過在技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)業(yè)生態(tài)、產(chǎn)品布局、產(chǎn)能布局以及戰(zhàn)略規(guī)劃等多個維度的精心布局，以及旗下奧迪一汽的積極行動，全方位打造了在新能源領(lǐng)域的競爭優(yōu)勢。這些布局猶如精密的齒輪，相互配合、協(xié)同運轉(zhuǎn)，助力一汽在新能源汽車的賽道上穩(wěn)健前行，駛向未來的輝煌。