福特汽車公司如何應對市場競爭和行業(yè)變革?

福特汽車公司應對市場競爭和行業(yè)變革主要有以下方式。

在品牌轉(zhuǎn)型方面,福特中國加速落實“福特中國 2.0”計劃,以客戶為中心,整合全球和本土資源,從人才、團隊到業(yè)務模式,再到產(chǎn)品開發(fā)、客戶體驗等,都圍繞消費者需求進行,明確產(chǎn)品的智能高端定位,比如推出 Mustang Mach-E 這樣的智能高端產(chǎn)品,滿足中高端收入階層的需求。

在設(shè)計方面,廣納全球設(shè)計人才,推動“勢能美學”設(shè)計理念落地,未來將有更多由中國團隊主導設(shè)計和開發(fā)的車型。

在應對價格戰(zhàn)方面,長安福特新能源保持冷靜,堅守品質(zhì)和創(chuàng)新,不盲目跟進,認為決定市場表現(xiàn)的關(guān)鍵是產(chǎn)品品質(zhì),其新能源產(chǎn)品如探險者、銳界 L蒙迪歐都有特色,形成差異化競爭優(yōu)勢。

在市場趨勢方面,長安福特新能源認為油電融合是趨勢,未來電動車將占 70%份額,油車包括 HEV 混動占 30%,在皮卡、越野性能車型上燃油車有優(yōu)勢,城市代步等場景電車有優(yōu)勢。

在盈利策略方面,長安福特通過降本、加大直播力度降低營銷投入等多元化策略保持盈利,把節(jié)省的錢投入到產(chǎn)品研發(fā)和品質(zhì)提升上。

在智能化方面,長安福特不斷升級,如全新福特探險者增加藍智駕系統(tǒng),座艙換上 8155 芯片,增加 Carplay 等功能。

在核心業(yè)務方面,福特中國未來業(yè)務聚焦硬派福特、性能福特和豪華林肯三個核心板塊,放大與消費者的共鳴。

強化合作方面,與在華伙伴共同開發(fā)適合本土市場的新能源產(chǎn)品,加速電氣化轉(zhuǎn)型。

深化戰(zhàn)略方面,利用自身優(yōu)勢推進整車出口業(yè)務。福特 EVOS 由中國團隊主導研發(fā),是“福特中國 2.0”計劃首款 SUV 車型。

林肯國產(chǎn)化戰(zhàn)略初見成效,建立了差異化優(yōu)勢,其在中國市場的成功經(jīng)驗輸送至全球。福特中國未來將聚焦福特品牌乘用車、商用車、林肯品牌和純電動車四大核心業(yè)務領(lǐng)域。

在新四化轉(zhuǎn)型中,福特中國 2021 年聚焦“電氣化”和“智能化”,在客戶體驗上下功夫,Mustang Mach-E 是電氣化轉(zhuǎn)型的“先行軍”,采用直銷模式建立專屬電動車銷售網(wǎng)絡。

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