一汽董事長應對汽車市場激烈競爭的策略多樣。

一是強化戰(zhàn)略布局，堅持“六個不動搖”，圍繞“1個統(tǒng)領、5大戰(zhàn)役、4大任務、4項保障”制訂戰(zhàn)略，打造大研發(fā)、大制造、大營銷、大運營體系，推進流程化組織變革和數字化轉型，構建現(xiàn)代化治理體系。

二是完善產品組合，預測2024年中重卡市場需求增長，針對不同類型車輛特點優(yōu)化產品，發(fā)揮產品組合優(yōu)勢。如降低傳統(tǒng)車油耗，推出高端產品完善布局，在智能網聯(lián)方面不斷升級服務。新能源輕卡圍繞純電、混動、燃電發(fā)力。

三是拓展海外市場，提升海外業(yè)務盈利能力，產品力增強，做好產品供給、服務、網絡建設和人才培養(yǎng)，調整組織架構，搭建金融服務和服務保障體系，出口業(yè)務保持高增長，未來將加大海外產品研發(fā)，因地制宜布局。