奇瑞尹同躍應對市場競爭挑戰(zhàn)主要通過以下方式：

首先，重視質(zhì)量。尹同躍深知質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的基石，奇瑞始終將質(zhì)量管理放在首位，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務水平，對客戶將心比心，絕不提供有質(zhì)量問題的產(chǎn)品。

其次，堅持新能源領域高質(zhì)量發(fā)展。優(yōu)化質(zhì)量體系，升級質(zhì)量標準，走產(chǎn)品的價值路線。

再者，明確競爭焦點在于品質(zhì)。不僅拼價格，更要拼產(chǎn)品的品質(zhì)和服務體驗，以獲得消費者的認可和長期支持。

然后，保持戰(zhàn)略定力。無論外部環(huán)境好壞，奇瑞始終堅持自己的方向，比如堅持國際化，進一步把國際化這個長板做長。面對貿(mào)易壁壘，積極尋找破解辦法，重視燃油車出口。

另外，用技術(shù)優(yōu)勢奪回新能源市場。雖曾被認為沒抓住新能源機遇，但通過推出新品牌、新產(chǎn)品，走全系列技術(shù)路線，實現(xiàn)了新能源汽車的快速增長。

還有，注重學習力。永遠保持憂患意識，不斷賦予企業(yè)文化新的內(nèi)涵，努力踐行“三心”“三力”“兩聲音”，向多方學習并將成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。

最后，不盲目參加惡性價格戰(zhàn)。堅持長期主義，“卷技術(shù)”“卷品質(zhì)”“卷服務”“卷價值”，重視企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量。