大寶不是中國自主研發(fā)的品牌。

大寶原本是北京三露廠股份制改造后的產(chǎn)物，其發(fā)展歷程曲折。

起初，大寶在創(chuàng)始人武寶信的帶領(lǐng)下，推出了多款受歡迎的產(chǎn)品，如 SOD 蜜等，連續(xù)多年取得優(yōu)異成績，市場份額和銷售額都很高。

然而，隨著市場競爭加劇，外資品牌的沖擊，大寶面臨諸多問題。

如寶潔的強(qiáng)勢競爭，大寶因國企體制束縛，決策遲緩，無法靈活應(yīng)對市場變化。同時，為追求銷量，銷售渠道出現(xiàn)混亂，導(dǎo)致利潤降低，研發(fā)投入受限，產(chǎn)品更新緩慢。

內(nèi)憂外患之下，大寶于 2008 年被美國強(qiáng)生收購，成為強(qiáng)生旗下品牌。

雖然大寶在被收購后仍在發(fā)展，推出了一些新產(chǎn)品，拓展了市場，但已不再是中國自主研發(fā)的品牌。