廣州豐田汽車廠在環(huán)保方面采取了眾多舉措。

在理念上，廣汽豐田推行微笑社會責(zé)任戰(zhàn)略體系，將環(huán)保視為企業(yè)戰(zhàn)略重要組成部分，投入大量資金用于環(huán)保，截至 2020 年累計環(huán)?？偼度脒_(dá) 10.7 億元。還制定環(huán)境行動計劃和應(yīng)急預(yù)案，有效預(yù)防和處理環(huán)境風(fēng)險。

在產(chǎn)品方面，不斷突破創(chuàng)新，生產(chǎn)出高動力、低油耗、低排放、低噪聲的“雙擎”產(chǎn)品及新能源產(chǎn)品。

在文化培育上，積極倡導(dǎo)綠色文化，將每年 4 月定為“環(huán)境月”，舉辦環(huán)保培訓(xùn)及實踐活動，強(qiáng)化員工環(huán)保意識，推行綠色辦公。

在實踐方面，將環(huán)保理念延伸至全產(chǎn)業(yè)鏈。打造綠色工廠，優(yōu)化能源管理，提高能源使用效率，如 2020 年開展節(jié)能改造項目 207 項，相當(dāng)于累計節(jié)能 1038 噸標(biāo)準(zhǔn)煤。大規(guī)模導(dǎo)入太陽能發(fā)電系統(tǒng)，每年減少 CO2 排放 7000 多噸。優(yōu)化噴涂工藝，控制 VOC 排放，采用濃縮液回收工藝，實現(xiàn)廢水 100%循環(huán)再利用。

針對供應(yīng)商，制定《綠色采購指南》，構(gòu)建綠色采購體系。針對經(jīng)銷商，推進(jìn)環(huán)境管理認(rèn)證，完善環(huán)境體制搭建。針對物流體系，實行“低碳物流”方針，優(yōu)化運(yùn)輸布局。

在公益方面，從 2006 年起就開展環(huán)保項目，如生物多樣性保護(hù)，累計植樹超 36.5 萬棵，宣傳教育活動覆蓋人次超 8000 萬。形成由小及大、由近及遠(yuǎn)、由地方到全國的“立體自然保護(hù)體系”。投入超 1.8 億元用于公益，初步形成可持續(xù)發(fā)展的公益體系。

在助力“雙碳”目標(biāo)上，加速布局 HEV/PHEV/BEV 全方位電動化產(chǎn)品，實施“全方位電動化，全周期碳中和”戰(zhàn)略，全面投放 e-TNGA 架構(gòu)純電車型。探索全鏈條低碳閉環(huán)，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)打造綠色工廠，構(gòu)建綠色制造體系。以碳普惠為契機(jī)，鼓勵用戶減碳環(huán)保，推廣碳普惠事業(yè)。