中升集團的市場布局具有以下特點：

1. 積極布局二手車市場：從 2022 年開始發(fā)力，打造 UCC 模式，目前 8 個 UCC 已全部投入運營。通過人、貨、場等資源共享，中心化建設，打破組織邊界，實現協同作戰(zhàn)。集展示、置換、銷售、寄售等多功能于一體，提供超 500 臺實車展示和多重消費體驗，依托全國性經銷商網絡提供全國聯保。

2. 重視中心城市業(yè)務：規(guī)劃 32 個中心城市，在中心城市新增豐田店和奔馳店，關停邊緣品牌和非核心城市門店，加大中心城市業(yè)務密度，瞄準高集中度的存量市場。

3. 調整業(yè)務比重：二手車業(yè)務成為核心增長業(yè)務和發(fā)展重點，重視有質量的增長，把二手車零售作為重中之重，用穩(wěn)定和優(yōu)質車源提升銷量。盡管單車利潤下滑，但綜合利潤因銷量增長而上升。

4. 整合售后業(yè)務：不再品牌化，在 20 個城市運營 26 家維修服務中心，實現全品牌運營，提高服務項目曝光率，拉動客戶獲取和轉化，吸引非中升客戶做售后。另有 19 家維修服務中心正在建設或規(guī)劃中。

5. 改變業(yè)績評估方式：中心城市不再按單店評估業(yè)績，而是將單店縱向管理轉變?yōu)槭袌鰴M向管理，整合各地市場和客戶流量。

6. 品牌選擇精準：網絡布局采取“品牌+區(qū)域”策略，聚焦豪華品牌，在奔馳、雷克薩斯、寶馬、奧迪等品牌中保持領先，精準的品牌選擇帶來良好經濟效益。