汽車配件廠要保證產(chǎn)品質(zhì)量，得從多方面下手。

首先，得建立和執(zhí)行全面的質(zhì)量管理體系，像按照ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)，定嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，搞質(zhì)量控制流程和定期審核。

然后是優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，挑可靠供應(yīng)商，緊密合作，實(shí)時(shí)監(jiān)控環(huán)節(jié)，保證原材料和組件質(zhì)量。

持續(xù)研發(fā)投入也重要，能讓企業(yè)用新技術(shù)、新材料、新工藝，提性能和可靠性，還得鼓勵(lì)創(chuàng)新，和科研機(jī)構(gòu)合作。

員工培訓(xùn)不能少，定期做質(zhì)量意識(shí)和技能培訓(xùn)，讓員工參與質(zhì)量改進(jìn)。

客戶反饋得重視，建立有效機(jī)制收集分析，用這些改進(jìn)產(chǎn)品。像新奧動(dòng)力用精益生產(chǎn)和六西格瑪方法，旭升集團(tuán)引入先進(jìn)生產(chǎn)線和檢測(cè)設(shè)備，效果都不錯(cuò)。

在質(zhì)量控制流程上，要先定明確標(biāo)準(zhǔn)，整合到各環(huán)節(jié)，用統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制實(shí)時(shí)監(jiān)控，定期審核和測(cè)試，建反饋系統(tǒng)。

通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新提升質(zhì)量，就投資研發(fā)，用新材料新工藝，比如3D打印和仿真軟件。

全球化背景下，要關(guān)注不同市場(chǎng)法規(guī)，和國(guó)際認(rèn)證機(jī)構(gòu)合作，建本地化研發(fā)測(cè)試能力，搞合規(guī)團(tuán)隊(duì)和培訓(xùn)。

專用量檢具使用普遍，結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單成本低，像二坐標(biāo)測(cè)量機(jī)和曲軸凸輪綜合測(cè)量?jī)x好用高效。

我國(guó)零部件發(fā)展得提高品牌意識(shí)，和整車廠合作，兼并重組，培育服務(wù)市場(chǎng)，朝模塊化、電子化走，用電子商務(wù)。

新能源汽車零配件質(zhì)量控制管理有很多優(yōu)勢(shì)，能測(cè)尺寸、記錄分析、追溯產(chǎn)品，匹配多種產(chǎn)品，操作簡(jiǎn)單，能導(dǎo)出報(bào)表，自動(dòng)保存數(shù)據(jù)，還能做故障診斷。測(cè)量工件有特定時(shí)序，SPC軟件系統(tǒng)功能強(qiáng)大，包含各種統(tǒng)計(jì)分析和圖表繪制等。

總之，汽車配件廠保證產(chǎn)品質(zhì)量得綜合施策，多管齊下。