要保證 4S 店的售后服務(wù)質(zhì)量，得從多方面下功夫。

首先得建立健全規(guī)章制度，并且抓好執(zhí)行力度。好制度能讓服務(wù)流程順利進(jìn)行，比如確保服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)時(shí)間確定、遵守服務(wù)承諾、保障配件品質(zhì)、穩(wěn)定服務(wù)收費(fèi)和保持服務(wù)水平一致等。

員工工作能力和態(tài)度得過(guò)關(guān)，像售后顧問(wèn)要誠(chéng)懇耐心，維修師傅要有經(jīng)驗(yàn)?zāi)芙鉀Q實(shí)際問(wèn)題，還能給客戶講保養(yǎng)常識(shí)。

還要主動(dòng)定期為客戶服務(wù)，通過(guò)各種方式跟客戶保持交流，及時(shí)回復(fù)和解決問(wèn)題。

服務(wù)環(huán)境中的人員、設(shè)備、工具形象要好，正規(guī)良好的環(huán)境能讓客戶更認(rèn)可。

要為客戶提供個(gè)性化服務(wù)，建完善的客戶售后檔案，了解客戶需求。

汽車維修技術(shù)要求高，得明晰從預(yù)約到回訪的五個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié)，每個(gè)崗位都要有個(gè)性化工作制度，服務(wù)流程得標(biāo)準(zhǔn)化。

得定好質(zhì)量控制目標(biāo)，比如按要求和標(biāo)準(zhǔn)保證服務(wù)質(zhì)量，讓服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題發(fā)現(xiàn)率低于設(shè)定指標(biāo)，定期評(píng)估并改進(jìn)。質(zhì)量控制范圍也很重要，服務(wù)態(tài)度要熱情耐心周到，服務(wù)技能要專業(yè)，服務(wù)流程要規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)，服務(wù)設(shè)施要齊全整潔安全，配件質(zhì)量得符合廠家標(biāo)準(zhǔn)，售后服務(wù)得及時(shí)解決投訴，保證客戶滿意。

像沃爾沃旗下的 4S 店或經(jīng)銷商就做得不錯(cuò)，他們請(qǐng)專家培訓(xùn)考核員工，重要崗位要經(jīng)指導(dǎo)才能上崗，還提高員工整體素質(zhì)，做到服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一規(guī)范，樹立品牌信任。

總之，做好這些，就能保證 4S 店的售后服務(wù)質(zhì)量，讓客戶更滿意。