車輛管理有不少基本方法。

首先，得建立有效的車輛管理制度，規(guī)范車輛申請(qǐng)、使用等流程，像申請(qǐng)-審批-調(diào)度-出車-入庫-歸檔這些環(huán)節(jié)都要清晰明確。

其次，做好資產(chǎn)管理，從采購到報(bào)廢全過程嚴(yán)格管理，相關(guān)資料歸檔，防范財(cái)務(wù)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

然后，設(shè)置獎(jiǎng)懲機(jī)制，調(diào)動(dòng)使用者積極性，懲罰違規(guī)行為。

對(duì)于公司車輛管理，行政管理部門是主管部門，要建立車輛技術(shù)檔案，按時(shí)辦理各類手續(xù)，車輛由專職駕駛員專人管理，隨車證件和資料統(tǒng)一由行政部門管，駕駛員要熟練駕駛技術(shù)和掌握車輛性能及法規(guī)，工作時(shí)間在崗在位，變動(dòng)時(shí)辦移交手續(xù)。使用上嚴(yán)禁公車私用，嚴(yán)格控制申請(qǐng)用途。

小區(qū)管理車輛，要解決停車煩問題，把有限空地劃臨時(shí)停車點(diǎn)，高峰時(shí)段利用監(jiān)控、保安和客服微信調(diào)度指揮，保證“生命通道”暢通。業(yè)主不愿停停車場(chǎng)，保安要引導(dǎo)，違規(guī)停車及時(shí)勸阻，車主不在現(xiàn)場(chǎng)就通知移車。

還有些新技巧，比如管理員設(shè)置車輛超速報(bào)警臨界值能收到短信提醒，員工能代訂車輛，能設(shè)置司機(jī)新訂單接單規(guī)則，按天計(jì)費(fèi)訂單的復(fù)雜公式支持按天算，維保統(tǒng)計(jì)有操作歷史可查看，監(jiān)控車輛能按權(quán)重排序。

公司科學(xué)管理車輛，要明確用車需求，建立申請(qǐng)制度，優(yōu)化配備，明確司機(jī)責(zé)任，加強(qiáng)保養(yǎng)，控制費(fèi)用，加強(qiáng)車隊(duì)安全，引入先進(jìn)管理方案，建立獎(jiǎng)懲制度。