特斯拉大戰(zhàn)拼多多背后有著不少市場競爭因素。

首先就是價格體系的問題，拼多多上線“萬人團(tuán)”特斯拉活動，產(chǎn)生了價格差異，這讓特斯拉覺得自身的價格體系被擾亂。要知道，企業(yè)產(chǎn)品定價權(quán)可是企業(yè)自主經(jīng)營權(quán)的重要內(nèi)容、盈利條件和競爭力因素，價格體系的穩(wěn)定對特斯拉很關(guān)鍵。

其次是直營模式，拼多多的補(bǔ)貼活動破壞了特斯拉的直營模式。特斯拉一直堅持直營，以更好地控制銷售環(huán)節(jié)和服務(wù)質(zhì)量，拼多多此舉顯然與其模式產(chǎn)生沖突。

再者是營銷體系的生態(tài)建設(shè)，對于面向個人消費(fèi)者的企業(yè)來說，這至關(guān)重要。特斯拉注重品牌形象和銷售服務(wù)的統(tǒng)一性，拼多多的活動可能影響其精心構(gòu)建的營銷生態(tài)。

總之，特斯拉和拼多多之間的這場大戰(zhàn)，反映出在市場競爭中，不同企業(yè)的模式和策略差異可能引發(fā)激烈沖突。不過，這也提醒企業(yè)要不斷優(yōu)化自身模式，適應(yīng)市場變化，同時也要尊重其他企業(yè)的經(jīng)營方式，共同維護(hù)良好的市場競爭環(huán)境。

（圖/文/攝：太平洋汽車 整理于互聯(lián)網(wǎng)）