問(wèn)

雪鐵龍未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃是怎樣的?

雪鐵龍未來(lái)發(fā)展規(guī)劃涵蓋多方面。電動(dòng)化上,自 2023 年起 80%車(chē)型將是電動(dòng)化車(chē)型,2025 年實(shí)現(xiàn) 100%電氣化,依托與東風(fēng)合作的新平臺(tái)。品牌方面,DS 獨(dú)立,集團(tuán)重新梳理品牌定位、調(diào)整產(chǎn)品陣容與定價(jià)策略。產(chǎn)品上,重塑全球陣容,關(guān)注緊湊型車(chē)細(xì)分市場(chǎng)。市場(chǎng)拓展方面,重點(diǎn)深耕中國(guó)等市場(chǎng)。同時(shí),通過(guò)改造工廠、改革文化等提升競(jìng)爭(zhēng)力,以實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展 。

在電動(dòng)化這條關(guān)鍵賽道上,雪鐵龍可謂雄心勃勃。自2023年起,電動(dòng)車(chē)與插電式混合動(dòng)力車(chē)等電動(dòng)化車(chē)型將占據(jù)其80%的車(chē)型份額,而到了2025年,更是要達(dá)成100%電氣化的宏偉目標(biāo)。這一戰(zhàn)略的核心,是與東風(fēng)汽車(chē)攜手合作開(kāi)發(fā)的新平臺(tái)?;谶@個(gè)充滿潛力的平臺(tái),早在2019年,第一款車(chē)型就已榮耀上市,為雪鐵龍的電動(dòng)化征程吹響了號(hào)角。這不僅是對(duì)環(huán)保理念的積極響應(yīng),更是順應(yīng)汽車(chē)行業(yè)發(fā)展大勢(shì)的明智之舉,為消費(fèi)者帶來(lái)更多綠色、高效的出行選擇。

品牌布局層面,DS品牌獨(dú)立成為第三品牌,標(biāo)致雪鐵龍集團(tuán)也借此契機(jī),對(duì)DS、標(biāo)致和雪鐵龍三大品牌的定位進(jìn)行深度梳理。在這個(gè)過(guò)程中,產(chǎn)品陣容的調(diào)整和定價(jià)策略的優(yōu)化相輔相成。通過(guò)精準(zhǔn)定位不同品牌的目標(biāo)客戶群體,讓每個(gè)品牌都能展現(xiàn)獨(dú)特魅力,滿足多樣化的市場(chǎng)需求。合理的定價(jià)策略也將進(jìn)一步提升產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,在不同的細(xì)分市場(chǎng)中找準(zhǔn)自己的位置,實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值的最大化。

產(chǎn)品規(guī)劃上,雪鐵龍致力于重塑全球產(chǎn)品陣容。在2020年大幅削減車(chē)型,以更加聚焦的姿態(tài)關(guān)注緊湊型車(chē)細(xì)分市場(chǎng)。這意味著未來(lái)全球產(chǎn)品陣容將更具目標(biāo)性,緊密貼合市場(chǎng)需求。不再盲目追求車(chē)型數(shù)量的擴(kuò)張,而是專(zhuān)注于打造精品,在緊湊型車(chē)領(lǐng)域深耕細(xì)作,憑借出色的產(chǎn)品品質(zhì)和性能,贏得消費(fèi)者的青睞。

市場(chǎng)拓展領(lǐng)域,中國(guó)市場(chǎng)成為雪鐵龍的重點(diǎn)深耕對(duì)象之一。集團(tuán)確立了未來(lái)10年在中國(guó)的發(fā)展目標(biāo),不僅要擴(kuò)大產(chǎn)品系列,為中國(guó)消費(fèi)者帶來(lái)更多豐富多樣的車(chē)型選擇,還要積極進(jìn)軍新的細(xì)分市場(chǎng),填補(bǔ)市場(chǎng)空白。同時(shí),努力成為低排放汽車(chē)的領(lǐng)先企業(yè),為中國(guó)的環(huán)保事業(yè)貢獻(xiàn)力量,并提供新型出行方案,滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的出行需求。為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),雪鐵龍依靠加強(qiáng)與東風(fēng)集團(tuán)的緊密合作,與長(zhǎng)安集團(tuán)合資生產(chǎn)DS車(chē)型,不斷提高在華研發(fā)能力,更好地適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)的特點(diǎn)和需求。

在提升競(jìng)爭(zhēng)力方面,雪鐵龍也采取了一系列有力措施。對(duì)旗下工廠進(jìn)行現(xiàn)代化改造,引入先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù),提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)開(kāi)支和庫(kù)存,實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。同時(shí),改革企業(yè)文化,以利潤(rùn)為導(dǎo)向,讓企業(yè)的每一個(gè)決策和行動(dòng)都圍繞著提升盈利能力展開(kāi)。這種全方位的改革,將為雪鐵龍注入新的活力,使其在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更具優(yōu)勢(shì)。

總之,雪鐵龍的未來(lái)發(fā)展規(guī)劃是一幅宏偉藍(lán)圖,電動(dòng)化、品牌建設(shè)、產(chǎn)品優(yōu)化、市場(chǎng)拓展以及競(jìng)爭(zhēng)力提升等多方面的舉措相互配合、協(xié)同推進(jìn)。通過(guò)這些規(guī)劃的逐步實(shí)施,雪鐵龍有望在未來(lái)的汽車(chē)市場(chǎng)中開(kāi)辟出一片屬于自己的天地,書(shū)寫(xiě)更加輝煌的篇章。

特別聲明:本內(nèi)容來(lái)自用戶發(fā)表,不代表太平洋汽車(chē)的觀點(diǎn)和立場(chǎng)。

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